Carteras sostenibles

Los beneficios de una Evaluación de Ciclo de Vida son dos:

1. Informan la toma de decisiones internas, aseguran que los proyectos de mejora continua se centren en las áreas de mayor impacto y no causen impactos negativos no deseados, asegurando la mejor ruta para la innovación, hacia la solución sostenible que tanto nuestros clientes como el gobierno interno requieren.
2. Si se llevan a cabo con un estándar alto y consistente, permiten a los clientes reflejar con mayor precisión su impacto ambiental y comprender dónde también pueden enfocar la mejora.

Al hacer declaraciones de sostenibilidad a través de comparaciones de productos y servicios con el ACV, Mölnlycke se adhiere a los siguientes principios:

• Emplear la misma metodología, supuestos y alcance utilizados para medir nuestros propios productos, garantizando una comparación equitativa dentro de nuestro portafolio.
• Compare el producto que se está evaluando con el producto promedio de nuestra cartera, en lugar de con el de la competencia, para subrayar las mejoras y evitar afirmaciones engañosas.
• Cuando estén disponibles, utilice las reglas de categoría de producto (PCR) relevantes para la categoría de producto. Sobre la base de las normas ISO 14040, ISO 14044 e ISO 14025, las PCR definen las directrices para crear una Declaración Ambiental de Producto (DAP) para una categoría específica y pueden incluir promedios de la industria para la comparación.

A la hora de hacer declaraciones de sostenibilidad, la transparencia y la precisión son primordiales para Mölnlycke. Para evitar los riesgos de "lavado verde" y el daño potencial a nuestra reputación, es crucial que nuestras afirmaciones estén respaldadas por datos confiables y se adhieran a las pautas y estándares pertinentes.

Las evaluaciones del ciclo de vida de cada producto informan nuestro trabajo con una evaluación holística de la sostenibilidad de nuestra cartera que llevamos a cabo de forma sistemática y alineada con una metodología estandarizada.

Mölnlycke participa activamente en la promoción de una economía circular, incorporando prácticas circulares a lo largo de toda su cadena de valor. Mölnlycke reconoce las posibilidades transformadoras en todas las facetas de su negocio con un enfoque colaborativo para proporcionar a sus clientes soluciones sostenibles que utilicen los recursos de manera responsable y generen un impacto ambiental mínimo, al tiempo que brindan el impacto social positivo óptimo.

Mölnlycke adaptó la metodología de categorización estandarizada, Sustainable Product Portfolio Assessment, de la herramienta del marco de cartera desarrollada por el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD) como adecuada para el propósito de una empresa de tecnología médica.

El enfoque de cartera de la empresa promueve el uso de productos más seguros y sostenibles, en comparación con los productos o servicios convencionales disponibles en el mercado, en todas las etapas de la cadena de valor. La responsabilidad de Mölnlycke se extiende a todo el ciclo de vida, desde el abastecimiento, el transporte, la fabricación hasta el uso por parte del cliente y el final de la vida útil. La empresa evalúa el rendimiento de la sostenibilidad de todos los productos y servicios e incorpora el pensamiento de sostenibilidad en su proceso de innovación a través de ideas de diseño sostenible y herramientas de diseño ecológico.

Mölnlycke segmenta su cartera de productos en las siguientes tres categorías para reflejar los riesgos y oportunidades de sostenibilidad.

• Las "soluciones líderes" son soluciones que ofrecen beneficios significativos de sostenibilidad para los clientes en comparación con las alternativas convencionales en el mercado, al tiempo que proporcionan la misma o mejor funcionalidad y no tienen impactos adversos en ningún otro criterio de sostenibilidad.
• Los "performers" son soluciones que satisfacen las necesidades de los clientes y pacientes de Mölnlycke y no tienen un impacto positivo o negativo inmediato en términos de sostenibilidad.
• Los "transicionarios" son soluciones que han conocido los riesgos de sostenibilidad actuales o futuros, de acuerdo con las regulaciones o las preocupaciones planteadas por las partes interesadas, como los clientes, las ONG y los grupos públicos.

La información del análisis de la cartera se utiliza para respaldar la planificación de la cartera de productos a través de los procesos de marketing e innovación de la empresa. También ayuda a la empresa a interactuar con los clientes con un enfoque en la sostenibilidad.