Construire le lieu de travail de demain

Afin d’obtenir des performances constantes à long terme et de renforcer notre culture de la sécurité, Mölnlycke investit dans des programmes de leadership en matière de sécurité, des programmes mondiaux de formation des employés et des initiatives d’engagement, ainsi que dans le maintien d’un système intégré de gestion de l’environnement, de la santé et de la sécurité (EHS).

Notre système de gestion de l’environnement et de la sécurité au travail favorise l’amélioration continue de tous les aspects de la santé et de la sécurité au travail, y compris l’établissement de normes mondiales, l’analyse des causes profondes de tous les incidents avec perte de temps, des incidents à fort potentiel et des accidents évités de justesse, la formation, les plans annuels d’amélioration du site et la réalisation d’audits internes et externes. Mölnlycke intègre également l’apprentissage à l’échelle de l’organisation par le biais de réunions mensuelles dédiées à l’équipe EHS mondiale et du partage des meilleures pratiques. Notre système de management couvre 90 % de nos sites de fabrication, est certifié conforme à la norme ISO 45001 et est régulièrement audité par un organisme accrédité pour garantir une conformité continue.

L’amélioration des performances en matière de sécurité repose sur la mise en place de processus robustes et sur la cohérence de l’application et de l’amélioration de ces processus sur tous nos sites. Les éléments centraux de notre programme d’excellence en matière de SST sont axés sur la sécurité des personnes, la sécurité des processus, la santé et le bien-être, ainsi que sur la sécurité des personnes et la sécurité physique.

La sécurité chez Mölnlycke vise à assurer la sécurité des personnes, des informations, des actifs et des processus commerciaux critiques contre les risques de sécurité intentionnels, tant sur le site que lors des déplacements. Le niveau de standardisation des procédures, des processus et de la formation du personnel chargé de la sécurité sur tous nos sites continuera d’augmenter.

Nous encourageons et responsabilisons tous nos employés à contribuer activement à la création d’une culture positive de SST. Des comités d’hygiène et de sécurité, composés de managers, de responsables de la sécurité et de représentants du comité d’entreprise ou du personnel, sont établis sur tous nos sites de production et à notre siège. Ceux-ci permettent une consultation et une participation inclusives sur les thèmes des systèmes de SST, de l’évaluation et de l’amélioration. Les comités suivent les réglementations locales concernant l’ordre du jour et la fréquence des réunions.

Nous encourageons vivement nos employés à faire part de leurs préoccupations s’ils sont victimes ou soupçonnent des inconduites (violation de la loi, du Code de conduite ou des politiques et procédures de Mölnlycke). Pour ce faire, les employés peuvent utiliser la ligne d’assistance éthique (en ligne et par téléphone) qui est prise en charge par un fournisseur externe. Nous avons élaboré des politiques et des procédures pour nous assurer que les préoccupations soulevées par les employés font l’objet d’une enquête confidentielle. En outre, Mölnlycke ne tolère pas les représailles à l’encontre des employés qui font part de leurs préoccupations de bonne foi, soutiennent ou participent à des enquêtes. Nous cherchons de manière proactive à gérer les risques de représailles en communiquant avec les employés identifiés comme potentiellement exposés ; Nous intégrons davantage de sensibilisation dans la formation et la communication pour nous assurer que les employés peuvent reconnaître les représailles et savoir comment réagir.

Notre performance en matière de SST fait l’objet d’un suivi continu et de rapports mensuels, avec des vérifications approfondies pour garantir la qualité des données. Notre principal KPI en matière de sécurité est le taux d’accidents avec arrêt de travail¹ pour les employés. Nous signalons les incidents aux autorités locales conformément à la législation nationale. Mölnlycke estime également que les problèmes de santé liés au travail² sont un aspect important de la SST. Par conséquent, les cas sont suivis et analysés, et des objectifs sont fixés pour améliorer les performances.

1. Sur la base d’un million d’heures travaillées.
2. Le terme « mauvaise santé » désigne les dommages à la santé et comprend les maladies, les affections et les troubles, y compris ceux qui sont liés au stress.

Nous valorisons et célébrons la diversité de nos employés, reconnaissant qu’elle alimente la créativité, favorise l’innovation et améliore nos capacités de résolution de problèmes. La diversité nous permet de mieux comprendre les besoins de nos clients, ce qui nous permet de leur fournir les meilleures solutions de leur catégorie.

Nous nous engageons à créer un environnement inclusif où chaque employé peut être lui-même et ressentir un sentiment d’appartenance, indépendamment de son origine culturelle, de son état d’esprit, de ses styles personnels, de ses expériences antérieures, de son âge, de son sexe, de sa religion, de sa langue, de son origine ethnique, de son handicap, de son orientation sexuelle, de son éducation, de sa profession, de son statut socio-économique ou de tout autre trait unique. Nous responsabilisons et soutenons les groupes de ressources pour les employés, où les employés se réunissent pour soutenir une cause en partageant leurs expériences, en offrant du mentorat et en plaidant pour un changement positif.

Nous croyons que tous les employés ont droit à une rémunération équitable, à des avantages sociaux et à des possibilités de développement et d’avancement. Pour y parvenir, nous veillons à ce que nos processus internes soient justes et équitables grâce à une analyse continue et à un partage de commentaires.