Mölnlycke va séparer son activité Solutions pour le Bloc Opératoire afin d’en faire une entreprise indépendante.

Mölnlycke évalue en permanence son portefeuille d’activités et son modèle opérationnel afin de s’assurer que l’entreprise est idéalement positionnée pour répondre au mieux aux besoins des professionnels de santé comme des patients. Après plusieurs années de croissance soutenue dans ses différents domaines d’activité – Wound Care, ORS, Gants et Antiseptiques –, le Conseil d’administration a conclu que l’évolution des dynamiques de marché, des besoins des clients et des leviers de création de valeur serait mieux prise en compte au travers de deux entreprises indépendantes, chacune bénéficiant d’une orientation stratégique plus ciblée, de responsabilités plus clairement définies et d’une plus grande agilité dans l’exécution :

• Mölnlycke – regroupant les activités Wound Care et Antiseptiques, se concentrera sur l’accélération de l’innovation et des investissements afin de répondre aux priorités stratégiques et à l’évolution des besoins des clients. L’entreprise bénéficie de solutions leaders sur le marché, d’une clientèle mondiale solidement établie et de marchés finaux résilients. En 2025, les activités Wound Care et Antiseptiques ont généré un chiffre d’affaires net d’environ 1,3 milliard d’euros, avec une marge d’EBITDA d’environ 38 %.

• Mölnlycke Surgical – regroupant les activités ORS et Gants, se concentrera sur l’amélioration de l’efficacité, de la sécurité et des résultats dans les environnements chirurgicaux. L’entreprise bénéficie de positions bien établies sur des segments clés, d’une solide empreinte industrielle ainsi que d’investissements continus dans l’innovation en matière de produits et de services. En 2025, les activités ORS et Gants ont généré un chiffre d’affaires net d’environ 0,8 milliard d’euros, avec une marge d’EBITDA d’environ 11 %.

« Notre évaluation continue du portefeuille de Mölnlycke a mis en évidence l’opportunité de créer deux entreprises indépendantes solides, chacune disposant de l’orientation, des responsabilités et des ressources nécessaires pour réaliser pleinement son potentiel et être mieux positionnée pour créer de la valeur à long terme », déclare Karl-Henrik Sundström, Président du Conseil d’administration de Mölnlycke.

Guillaume Joucla, CEO par intérim de Mölnlycke, ajoute : « Nous engageons cette évolution à partir d’une position solide. Une plus grande focalisation permettra aux deux entreprises d’avancer plus rapidement, d’investir avec davantage de clarté et de répondre plus efficacement à l’évolution des besoins des clients. »

À la suite de la création de Mölnlycke Surgical, l’objectif est que Mölnlycke et Mölnlycke Surgical deviennent deux sociétés de portefeuille indépendantes détenues par Patricia Industries. La séparation devrait être finalisée au cours de l’année 2027, sous réserve des autorisations usuelles.

La structure de capital de chacune des entreprises sera évaluée au cours du processus, avec l’ambition que toutes deux disposent d’un niveau de capitalisation adapté à leurs besoins respectifs et que Mölnlycke conserve sa notation « investment grade ».

Mölnlycke communiquera des informations complémentaires au fur et à mesure de l’avancement du processus, notamment concernant les éventuelles conséquences organisationnelles.

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Jamie Smith

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