Entretien avec l’expert : Comment les cliniciens peuvent-ils impliquer les parties prenantes des achats et des finances dans la mise en œuvre d’un programme de prévention des escarres ?

Escarre vs escarre

Qu’on l’appelle « escarre », « escarre », « escarre » ou « escarre » dépend de l’endroit où vous vous trouvez dans le monde. Quel que soit le nom qu’on lui donne, le problème est mondial. Les escarres passent par des étapes et peuvent devenir des lésions des tissus profonds qui peuvent nécessiter une intervention chirurgicale. Ils sont également susceptibles de complications graves.

Les directives actuelles sur la prévention des escarres

Il existe une série de directives réputées, tant internationales que régionales. Pour l’Europe, comme le note Benoît XVI, les premières lignes directrices de l’EPUAP sont apparues en 2009 et ont été mises à jour depuis, en 2019 et 2025. Il est positif quant au taux de diffusion, mais craint que la mise en œuvre ne soit plus inégale.

Consultez les lignes directrices cliniques internationales sur la prévention et le traitement des escarres et des blessures.

Stratégies de prévention des escarres

Benoît considère que les stratégies les plus efficaces pour prévenir les escarres consistent généralement à combiner plusieurs interventions et à les intégrer dans le flux de travail. 

Il reconnaît qu’il peut être difficile d’obtenir le soutien de non-cliniciens, tels que les gestionnaires des achats et des finances, dont l’adhésion est cruciale pour s’assurer que les initiatives sont soutenues de manière appropriée. 

Élaboration d’une analyse de rentabilisation positive pour la prévention des escarres

Benedict suggère de lier directement les avantages aux économies de coûts pour démontrer l’impact financier positif d’un programme de prévention des escarres lorsqu’il s’adresse à des spécialistes des achats et des finances. Par exemple, lorsqu’on discute de l’impact sur la durée du séjour, il est important de s’appuyer sur des données telles que le coût par jour d’un lit d’hospitalisation.

Il suggère également de penser au-delà des économies à court terme et, dans la mesure du possible, d’explorer l’impact financier de l’amélioration des résultats dans un cadre de soins de santé plus large et sur une période prolongée.

Collecte de données pour démontrer les avantages de la prévention des escarres

Enfin, Benedict explique quels types de données il pense que les cliniciens devraient collecter et présenter, à la fois pour construire le cas le plus convaincant et pour les aider à comprendre quelles interventions sont les plus efficaces. 

Regardez l’interview de Benedict Stanberry

Benedict Stanberry, fondateur et directeur de IHLM, Oxford, Royaume-Uni