Nachhaltige Lösungen für das Gesundheitswesen

Die Vorteile einer Ökobilanz sind zweifach:

1. Sie informieren die interne Entscheidungsfindung, stellen sicher, dass sich kontinuierliche Verbesserungsprojekte auf die Bereiche mit den größten Auswirkungen konzentrieren und keine unbeabsichtigten negativen Auswirkungen haben, wodurch der beste Weg für Innovationen in Richtung einer nachhaltigen Lösung gesichert wird, die sowohl unsere Kunden als auch die interne Governance benötigen.
2. Wenn sie nach einem hohen und konsistenten Standard durchgeführt werden, ermöglichen sie es den Kunden, ihre Auswirkungen auf die Umwelt genauer widerzuspiegeln und zu verstehen, wo auch sie Verbesserungen konzentrieren können.

Bei der Geltendmachung von Nachhaltigkeitsaussagen durch Ökobilanzvergleiche von Produkten und Dienstleistungen hält sich Mölnlycke an die folgenden Grundsätze:

• Wir verwenden die gleiche Methodik, die gleichen Annahmen und den gleichen Umfang wie bei der Messung unserer eigenen Produkte, um einen fairen Vergleich innerhalb unseres Portfolios zu gewährleisten.
• Vergleichen Sie das zu bewertende Produkt mit dem durchschnittlichen Produkt aus unserem Portfolio und nicht mit dem der Konkurrenz, um Verbesserungen hervorzuheben und irreführende Behauptungen zu vermeiden.
• Verwenden Sie, sofern verfügbar, Product Category Rules (PCRs), die für die Produktkategorie relevant sind. Basierend auf ISO 14040, ISO 14044 und ISO 14025 definieren PCRs die Richtlinien für die Erstellung einer Umweltproduktdeklaration (EPD) für eine bestimmte Kategorie und können zum Vergleich Branchendurchschnitte enthalten.

Bei der Geltendmachung von Nachhaltigkeitsaussagen sind Transparenz und Genauigkeit für Mölnlycke von größter Bedeutung. Um die Risiken von "Greenwashing" und einer möglichen Schädigung unseres Rufs zu vermeiden, ist es von entscheidender Bedeutung, dass unsere Behauptungen durch verlässliche Daten untermauert werden und den einschlägigen Richtlinien und Standards entsprechen.

Individuelle Produkt-Ökobilanzen bilden die Grundlage für unsere Arbeit mit einer ganzheitlichen Nachhaltigkeitsbewertung unseres Portfolios, die wir systematisch und methodisch nach einheitlichen Methoden durchführen.

Mölnlycke setzt sich aktiv für die Förderung einer Kreislaufwirtschaft ein und integriert zirkuläre Praktiken in die gesamte Wertschöpfungskette. Mölnlycke erkennt die transformativen Möglichkeiten in allen Bereichen seines Geschäfts und konzentriert sich darauf, seinen Kunden nachhaltige Lösungen zu bieten, die verantwortungsvoll mit Ressourcen umgehen und die Umwelt so wenig wie möglich belasten und gleichzeitig die optimale positive Wirkung auf die Gesellschaft erzielen.

Mölnlycke adaptierte die standardisierte Kategorisierungsmethodik Sustainable Product Portfolio Assessment aus dem vom World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) entwickelten Portfolio-Framework-Tool als zweckmäßig für ein MedTech-Unternehmen.

Der Portfolioansatz des Unternehmens fördert den Einsatz von sichereren und nachhaltigeren Produkten im Vergleich zu den auf dem Markt erhältlichen Mainstream-Produkten oder -Dienstleistungen in allen Phasen der Wertschöpfungskette. Die Verantwortung von Mölnlycke erstreckt sich über den gesamten Lebenszyklus, von der Beschaffung über den Transport und die Herstellung bis hin zur Nutzung durch den Kunden und dem Ende der Lebensdauer. Das Unternehmen bewertet die Nachhaltigkeitsleistung aller Produkte und Dienstleistungen und integriert Nachhaltigkeitsdenken in seinen Innovationsprozess durch Erkenntnisse zum nachhaltigen Design und Ökodesign-Tools.

Mölnlycke unterteilt sein Produktportfolio in die folgenden drei Kategorien, um die Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen widerzuspiegeln.

• "Führende Lösungen" sind Lösungen, die den Kunden im Vergleich zu den gängigen Alternativen auf dem Markt erhebliche Nachhaltigkeitsvorteile bieten und gleichzeitig die gleiche oder eine bessere Funktionalität bieten und keine negativen Auswirkungen auf andere Nachhaltigkeitskriterien haben.
• "Performer" sind Lösungen, die den Bedürfnissen der Kunden und Patienten von Mölnlycke entsprechen und keine unmittelbaren positiven oder negativen Auswirkungen auf die Nachhaltigkeit haben.
• "Transitioner" sind Lösungen, die aufgrund von Vorschriften oder Bedenken von Interessengruppen wie Kunden, NGOs und öffentlichen Gruppen aktuelle oder zukünftige Nachhaltigkeitsrisiken kennen.

Die Informationen aus der Portfolioanalyse werden verwendet, um die Planung des Produktportfolios durch die Marketing- und Innovationsprozesse des Unternehmens zu unterstützen. Es hilft dem Unternehmen auch, mit Kunden in Kontakt zu treten, wobei der Fokus auf Nachhaltigkeit liegt.