지속가능성 보고 및 거버넌스

We are transparent about our impact on environment, people and society. For the benefit of all our stakeholders each year, we report on results and performance in the integrated Annual Report. Sustainability governance is an essential part of Mölnlycke corporate governance.

Mölnlycke의 통합 연례 보고서 2024는 2024년 12월 31일에 끝나는 연도를 다룹니다. 보고서는 글로벌 보고에 따라 작성되었습니다.
이니셔티브(GRI) 표준. 또한 이 보고서는 CSRD(Corporate Sustainability Reporting Directive) 형식 및 요구 사항에 맞게 구성되었지만 아직 완전한 준수는 이루어지지 않았습니다. 기후 관련 공시는 기후 관련 재무 공시 태스크포스(TCFD)의 권고에 따라 통합되었습니다.

지속가능성 거버넌스 구조

지속 가능성은 Mölnlycke의 비즈니스에 필수적입니다. 경영진 리더십 팀(Executive Leadership Team, ELT)은 지속 가능성 로드맵을 회사 전략에 통합하고 각 비즈니스 및 기능의 성과를 모니터링할 책임이 있습니다. Mölnlycke 이사회는 지속 가능성 로드맵의 개발을 감독하고 통합 연례 보고서 및 지속 가능성 정책을 승인합니다. ELT는 일 년에 두 번 지속 가능성 문제와 관련 영향, 위험 및 기회를 공식적으로 검토합니다. 또한 중요한 우려 사항은 언제든지 팀으로 에스컬레이션할 수 있습니다.

Mölnlycke의 비즈니스 및 운영 활동에서 지속 가능성을 관리하는 일상적인 책임은 COO 및 EVP Sustainability의 지원을 받는 회사의 기업 기능 및 비즈니스 영역에 있습니다. 지속 가능성 기능은 비즈니스 영역과 기업 기능이 지속 가능성 로드맵을 정의하고 구현하는 것을 지원합니다. 또한 지속 가능성 위원회(Sustainability Committee)의 지원을 받아 전체 조직 내에서 지속 가능성에 대한 인식을 높입니다.

주요 기능 및 비즈니스 영역의 고위 리더로 구성된 지속 가능성 위원회는 회사의 지속 가능성 로드맵인 "WeCare"에 대한 Mölnlycke의 의사 결정 포럼 역할을 합니다. 이 위원회는 Mölnlycke의 지속 가능성 목표를 달성하기 위한 통일되고 전략적인 접근 방식을 주도하는 동시에 부서 간 협업, 지식 교환, 지식 교환을 촉진합니다. 그리고 최신의 지속 가능성
전문성.

진행 상황 모니터링

Mölnlycke는 핵심 성과 지표를 사용하여 회사의 지속 가능한 비즈니스 목표를 달성하는 데 있어 진행 상황을 추적하고 외부 벤치마크의 지원을 받아 모든 기능에서 지속적인 개선 프로세스를 추진합니다.

 

Select country

Get knowledge, learn about our products, get support and more.

South Korea

No markets

Find jobs, our financial reports and more.

Mölnlycke corporate