Progresso, mantenendo l'efficienza

La partnership con Mölnlycke per l'efficienza in sala operatoria

Fino ad ora l'efficienza della sala operatoria non è mai stata così importante, sia nella coscienza collettiva che tra le priorità dei professionisti sanitari.

La pressione è ai massimi storici

La domanda di chirurgia elettiva è in aumento. Le sale operatorie rappresentano una delle aree più costose di un ospedale, con un costo medio di 46 dollari al minuto.¹ Il burnout e l’esaurimento del personale sanitario sono una preoccupazione a livello globale, mentre si cerca di gestire.

  • Vincoli di budget
  • Controllo delle infezioni
  • Carenza di personale
  • Obiettivi di sostenibilità

Inoltre, l’obiettivo finale è trattare un numero maggiore di pazienti offrendo al contempo cure di qualità. Tuttavia, l’aumento della produttività richiede un delicato equilibrio da mantenere.

Balancing act
L'efficienza è un fattore chiave in sala operatoria. La tendenza a fare di più con meno si è consolidata nel corso degli anni. Tuttavia, l'efficienza in sala operatoria non significa solo aumentare la produttività:

  • Evitare lo spreco di risorse

    Materiali, energia, sforzi, denaro e tempo

  • Garantire la disponibilità dei prodotti

    adatti e di alta qualità

  • Una soluzione personalizzata

    per ogni specifico intervento

Essere inefficienti può essere costoso

  • Mancanza di prodotti e interventi chirurgici annullati 
  • Coda di pazienti in attesa di cure
  • Ripetere gli interventi chirurgici, se non eseguiti bene la prima volta
  • Ulteriore stress e burnout dei team clinici
  • Aumento dei rifiuti e dei prodotti inutilizzati

Qual è l'impatto... sui vostri pazienti? per il vostro staff? per il pianeta? Per risolvere il problema, la collaborazione è fondamentale.

Come funziona la partnership per l'efficienza in sala operatoria

Mölnlycke ProcedurePak® rappresenta molto più di semplici set procedurali personalizzabili e di alta qualità. È una vera e propria partnership a lungo termine, pensata per aiutarti a trovare il tuo flusso di lavoro ideale, individuando modalità operative più intelligenti ed efficienti, aggiungendo valore in sala operatoria e non.

L'approccio si articola in tre fasi chiave:

  • 1. Pre analisi

    Il primo passo fondamentale del processo, il fare il punto della situazione, vi offre, in collaborazione con noi, l'opportunità di rivedere i processi all'interno del vostro ospedale da zero.

  • 2. Sviluppo

    Dopo aver analizzato la specifica situazione, Mölnlycke supporterà gli ospedali nell'agire in base ai risultati e migliorare i processi di lavoro esistenti.

  • 3. Mantenere l'efficienza

    La terza fase dell'OR Efficiency Partnership è progettata per supportare le modalità di lavoro della nuova implementazione e mantenere l'efficienza attraverso follow up e aggiornamenti regolari.

1. Pre analisi

Mölnlycke vi affiancherà per:

  • Rivedere l'approccio attuale
  • Coinvolgere le parti interessate per approfondimenti e competenze
  • Verificare il budget e collaborare per mantenerlo
    Pianificazione dei costi dove occorrono
  • Definire obiettivi, indicatori chiave di prestazione, traguardi
  • Fornire una panoramica chiara della situazione attuale e identificare le opportunità di efficienza attraverso il nostro Value Report 
  • Applicare i consigli, le linee guida e le raccomandazioni degli esperti
    per la sostenibilità utilizzando le nostre soluzioni digitali
  • Formulare una proposta personalizzata e un piano di attuazione

OR staff

2. Sviluppo

Mölnlycke lavorerà con gli enti attraverso le seguenti modalità:

  • Fornendo prodotti e soluzioni di qualità e basati sull'evidenza
  • Portando avanti un impegno regolare con le parti interessate con aggiornamenti sui progressi, ostacoli e opportunità
  • Fornendo pieno supporto all'implementazione, formazione e istruzione
  • Fornendo l'accesso al Mölnlycke Portal per gestire i set, identificare i prodotti più sostenibili, ecc.

 Surgical drape

3. Rimanere efficienti

Lavorando sui seguenti punti di contatto:

  • Fornendo supporto continuo e coinvolgimento degli stakeholder 
  • Verificando le prestazioni rispetto agli obiettivi attraverso revisioni periodiche delle partnership:
  1. Fornendo una panoramica chiara della situazione attuale e identificando ulteriori opportunità di efficienza attraverso il nostro Value Report
  2. Revisione delle spese e forecast
  3. Verifica delle esigenze di formazione e istruzione continua
  4. Revisione delle opzioni logistiche
  • Facilitando la condivisione delle migliori pratiche, l'allineamento e la collaborazione con altri ospedali

Inizia oggi

Riduci le attività che non aggiungono valore e dai spazio a ciò che conta davvero. Contatta oggi un referente Mölnlycke per scoprire il programma Mölnlycke OR Efficiency Partnership e come iniziare il percorso verso l'efficienza.

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Riferimenti

  1. Smith et al. Cost of Operating Room Time. Journal of Orthopaedics Business. 2022; Vol 2, No 4

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