Mölnlycke OR効率パートナーシッププログラム
手術室の効率性の重要な役割は、一般の人々の意識においても、医療従事者のアジェンダにおいても、かつてないほど高まっています。
圧力は史上最高です
選択的手術の需要が高まっています。手術室は、病院で最もコストのかかるエリアの1つであり、1分あたり平均46ドルの費用がかかります¹ 医療スタッフの燃え尽き症候群と疲労は、世界的な懸念事項です。 すべては試しながら
管理するには:
- 予算の制約
- 感染対策
- スタッフ不足
- サステナビリティの目標
さらに、より多くの患者をより良いケアで治療することが究極の目標です。ただし、生産量を増やすには、慎重なバランスをとる必要があります。

効率性は、手術室における重要な推進力です。 より少ないリソースでより多くのものを提供するというトレンドは、数年にわたって確立されています。OR効率は、出力を増やす以上のものです。
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リソースの浪費を回避
材料、エネルギー、努力、お金、時間
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製品の可用性の確保
あらゆる作業に適した高品質の製品を提供します
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カスタマイズされたソリューション
問題の介入のためのオーダーメイド
非効率的であることは、コストがかかる可能性があります
- 製品の不足と手術の見逃し
- 治療を待つ 患者のバックログの増加
- 最初にうまくいかない場合は、手術を繰り返す
- 臨床チームのさらなるストレスと燃え尽き症候群
- 廃棄物や未使用製品の増加
患者にどのような影響がありますか?あなたのスタッフに?地球上で?この問題を解決するには、コラボレーションが重要です。
OR効率パートナーシップの仕組み
Mölnlycke ProcedurePak®は、カスタマイズ可能な高品質のプロシージャトレイ以上のものです。これは、あなたが自分のフローを見つけ、よりスマートで効率的な働き方を証明し、手術室内外で価値を付加するのを助ける長期的なパートナーシップです。
このアプローチは、次の 3 つの主要なフェーズに分かれています。
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1. 事前分析
プロセスの重要な最初のステップである棚卸しを行うことで、当社と協力して、病院内のプロセスをゼロから見直す機会を得ることができます。
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2. 一歩先を行く
お客様の状況を十分に理解した上で、Mölnlyckeの専任チームは、病院が調査結果に基づいて行動し、既存の働き方を強化するためのサポートを提供します。
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3. 効率性の維持
OR Efficiency Partnershipの第3フェーズは、新たに導入された働き方をサポートし、定期的なチェックイン、レビュー、更新を通じて効率を維持するように設計されています。

1. 事前分析
Mölnlycke はあなたと一緒に働き ます:
- 現在のアプローチを見直す
- ステークホルダーと連携してキャプチャーと組み込み を行う
洞察と専門知識 - 予算を理解し、あなたと協力して維持 します
コストを適切な場所で 管理 - 目標、主要業績評価指標、目標を定義する
- お客様の現状を明確に把握し、独自のバリューレポートを通じて効率化の機会を特定します
- 専門家のアドバイス、ガイダンス、推奨事項 を適用する
デジタルソリューションを活用したサステナビリティのために - オーダーメイドの提案と実施計画を策定する

2. 一歩先を行く
Mölnlycke は、次のメカニズムを通じてこれを行うためにあなたと協力 します。
- エビデンスに基づいた高品質な製品とソリューションの提供
- 進捗状況 の更新、ブロッカー、機会について、関係者と定期的にやり取りする
- 完全な実装サポート、トレーニング、 教育を提供します
- Molnlycke Portalへのアクセス を提供して、トレイの管理 、より持続可能な製品の特定などを行います。

3. 効率性の維持
次の タッチポイントで作業します 。
- 継続的なサポートとステークホルダー の関与を提供する
- 定期的なパートナーシップレビューを通じて 、目標に対するパフォーマンスを確認します。
- 現状の明確な概要を提供し、 さらなる効率化の機会を特定します。
当社独自のバリューレポート - 支出と予測のレビュー
- 継続的なトレーニングと教育のニーズのレビュー
- ロジスティックオプションの 見直し
- ベストプラクティスの共有、他の病院との連携、 コラボレーションを促進する
今すぐ始めましょう
付加価値のない活動を排除し、重要なことのためのスペースを確保しましょう。今すぐMölnlyckeの担当者に連絡して、Mölnlycke OR Efficiency Partnershipプログラムから病院が何を得ることができるか、そしてどのように開始するかを学びましょう。
お 問い合わせ参照
- スミス他手術室の時間の費用。整形外科ビジネスジャーナル。2022;第2巻第4号