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医療従事者のサポートによる手術室の効率向上

医療マネージャーは時間とコストの節約を迫られているため、手術室(OR)の効率を向上させる機会があります。

The hand of a surgeon holding a clamp over other surgical tools and draping laid out on a table. Photo.

手術室の効率化を支援(OR)

手術室の最適化は、手術室の回転時間の改善から手術室の効率指標の達成、手術室の在庫管理から手術室での精密な時間管理、廃棄物管理から手術室での持続可能性イニシアチブに関する広範な懸念まで、手術室の効率を高めるには複数の側面があります。

周術期の手術室を成功裏に最適化するということは、医療管理者がより少ない病院の予算でより多くのことを行い、より効率的な方法でより多くの手術室手術を実施できるように支援するベストプラクティス、プロセス、ツールで医療従事者をサポートすることを意味します。

ORの人事担当者や医療マネージャーは、多くの課題が彼らの仕事をより困難にしていると述べています。何よりもまず、手術の準備、手術室での適切な部品や手術器具・機器の収集、その後の清掃は、手術室で最も費用と時間のかかる作業です。

次のような追加の課題により、リソースがさらに拡大します。

  • 手続きの数が増え、さらに多くのことを行うよう圧力がかかる
  • 複雑な調達プロセス
  • 資材管理の削減
  • 人手不足
  • 残業代。

手術室における課題の定量化

手術室の効率性をサポートすることは、手術室の人員をサポートするための1つの鍵です。手術器具や部品の取り扱いに費やす時間を短縮することで、手術室の効率を大幅に向上させることができます。従来、看護師は倉庫からすべてを収集し、手順ごとにすべてを設定する必要がありました。棚卸し、注文、倉庫保管、輸送など、コンポーネントを配置するためのその他の必要な手順には、さらに時間がかかります¹。

医療従事者は、手順の設定に多くの時間を費やしており、場合によっては最大30分²もかかるため、手術室自体が十分なキャパシティを発揮していません。

手術器具の管理、開梱、在庫補充に多くの時間を費やしているため、手術の実施や患者のケアに費やす時間が少なくなります。これは不必要なストレスを引き起こします。そして、それは仕事の満足度の低下につながり、 熟練した外科スタッフの採用と維持を困難にしています。効果的な手術室の在庫管理をサポートすることで、これらの指標も改善できます。

手術室の効率向上

世界中の病院や医療管理者は、手術室の時間を節約し、効率を高めるために、内部プロセスを改善するためのより良い方法を見つけています。

彼らの目標には、品質と安全性を確保しながら結果を改善することが含まれます。これには、彼らが持っているリソースを最大限に活用し、医療従事者のストレスを軽減して最高のパフォーマンスを発揮できるようにし、ORを最大限に活用してより多くの手順を実行できるようにすることが含まれます。

手順固有のトレイ

カスタマイズされた 外科手術トレイ は、その病院の手術室スタッフのニーズに合わせて特別に調整され、その特定の手術を扱います。プロシージャトレイは、スタッフが適切なツールを適切なタイミングで、すべて1つの便利なパッケージにまとめたものにすることができます。

手術室チームの作業を簡素化し、手術室の効率を向上させることが示されています。 

  • セットアップ中の時間を40〜59%節約することで、病院はより多くの手順を完了することができます¹
  • スタッフの時間を解放することで:1つのトレイに含まれるコンポーネントが多いほど、注文から廃棄物の除去まで、手術室プロセス全体でより多くの時間を節約できます
  • 部品を無駄にせず、梱包も少なくて済むため、部品の取り扱いはより費用対効果が高く、効率的です
  • 病院が自社の在庫を管理できるようにすることで、病院はプロセスと洞察に対してより多くの所有権を持つことができ、より正確な予測が可能になります

スタッフは、各手順に適した機器を探すのに多くの時間を費やすことができます。在庫の管理と保管も非常に時間がかかります。しかし、それがうまく組織化されていれば、効率化の機会があり、準備や手術間の切り替え、在庫管理に費やす時間を減らすことができます。

ソリューションには、色分けトレイが含まれます。これにより、トレイを扱う人は誰でも簡単に視覚的な識別子を取得できるため、トレイをより整理して保管したり、在庫が少なくなっているときに通知して補充したり、手術前にトレイをピッキングしたりできます。また、病院のスタッフ全員がトレイを回収できるということでもあります。

効率的なコンポーネント管理

手術の要件とプロトコルは常に変化しています。また、注文が多すぎると手術用部品が無駄になり、さらに非効率性が生じる可能性があります。忙しい病院でもスペースは 貴重です。その結果、多くの病院経営者がリーンストック管理プロセスを導入しています。

需要に応じて手術器具の配送を計画することで、無駄とコストを削減できます。また、適切な手順で適切なタイミングで、常に適切なコンポーネントを使用していることを確信できます。

    1. グライリングM.手術室の効率向上のためのカスタム手順トレイを使用した時間節約を評価および定量化するための多国籍ケーススタディ。2010年9月9-10日にスイスのチューリッヒで開催された第23回EAHM会議でのポスター発表。
    2. Normén A, et al.手術室の効率化への実践的なアプローチ:Ramsay Health Care Hospitalsのカスタマイズされた処置トレイへの切り替え。Jペリオッププラクト(調達ガイド).2013年 [2017年9月14日引用];2(1):9-10.URL: http://www.molnlycke.com.au/Documents/GLOBAL%20-%20ENG/Surgical/case-study-a-practical-approach-to-or-efficiency-ramsay.pdf.

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