サステナビリティの報告とガバナンス

私たちは、環境、人々、社会への影響について透明性を保ちます。毎年、すべてのステークホルダーの利益のために、私たちは統合された年次報告書で結果とパフォーマンスを報告します。サステナビリティ・ガバナンスは、Mölnlyckeのコーポレート・ガバナンスの重要な部分です。

メルンリッケの統合年次報告書2024は、2024年12月31日までの年度を対象としています。このレポートは、グローバルレポートに従って作成されています
イニシアチブ(GRI)スタンダード。さらに、このレポートは、企業サステナビリティ報告指令(CSRD)の形式と要件に準拠するように構成されていますが、完全なコンプライアンスはまだ達成されていません。気候関連の情報開示は、気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)の提言に沿って盛り込まれています。

メルンリッケのアニュアルレポート2024

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サステナビリティ・ガバナンス体制

持続可能性は、Mölnlyckeのビジネスに不可欠です。エグゼクティブ・リーダーシップ・チーム(ELT)は、サステナビリティ・ロードマップを企業戦略に統合し、各事業や機能のパフォーマンスを監視する責任を負っています。 Mölnlyckeの取締役会は、サステナビリティロードマップの策定を監督し、統合された年次報告書とサステナビリティポリシーを承認します。ELTは、サステナビリティの問題とそれに関連する影響、リスク、機会を年に2回正式にレビューします。さらに、重大な懸念事項はいつでもチームにエスカレーションできます。

Mölnlyckeの事業および運営活動におけるサステナビリティ管理の日常的な責任は、COOおよびEVPサステナビリティがサポートする会社のコーポレート機能とビジネスエリアにあります。サステナビリティ機能は、事業領域とコーポレート機能がサステナビリティロードマップを定義および実施するのをサポートします。また、サステナビリティ委員会の支援を受けて、組織全体のサステナビリティに対する意識を高めています。

サステナビリティ委員会は、主要部門とビジネス分野のシニアリーダーで構成されており、メルンリッケのサステナビリティロードマップ「WeCare」に関する意思決定フォーラムとして機能します。この委員会は、メルンリッケのサステナビリティ目標を達成するための統一された戦略的なアプローチを推進するとともに、部門横断的なコラボレーション、知識交換、そして最新の持続可能性
ノウハウ。