Bærekraftsrapportering og -styring

Mölnlyckes integrerte årsrapport for 2024 dekker året som avsluttes 31. desember 2024. Rapporten er utarbeidet i samsvar med Global Reporting Initiative (GRI) Standardene. I tillegg er rapporten strukturert for å tilpasses Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)-formatet og kravene, selv om full overholdelse ennå ikke er oppnådd. Klimarelaterte opplysninger er inkludert i tråd med anbefalingene fra Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD).

Styringsstruktur for bærekraft

Bærekraft er en integrert del av Mölnlyckes virksomhet. Executive Leadership Team (ELT) har ansvar for å integrere bærekraftsveikartet i selskapets strategi og overvåke ytelsen til hver forretningsenhet og funksjon. Mölnlycke styre har tilsyn med utviklingen av bærekraftsveikartet, og godkjenner også den integrerte årsrapporten og bærekraftspolitikken. ELT foretar en formell vurdering av bærekraftsspørsmål og tilknyttede konsekvenser, risikoer og muligheter to ganger i året. I tillegg kan kritiske spørsmål eskaleres til teamet når som helst.

Det daglige ansvaret for å håndtere bærekraft i Mölnlyckes forretnings- og driftsaktiviteter ligger hos selskapets konsernfunksjoner og forretningsområder, støttet av COO og EVP Sustainability. Bærekraftfunksjonen bistår forretningsområdene og konsernfunksjonene med å definere og implementere sine bærekraftsveikart. Den jobber også for å øke bevisstheten om bærekraft i hele organisasjonen, med støtte fra Sustainability Committee.

Sustainability Committee, som består av ledere fra sentrale funksjoner og forretningsområder, fungerer som Mölnlyckes beslutningsforum for "WeCare" – selskapets bærekraftsveikart. Dette utvalget driver en samlet, strategisk tilnærming for å nå Mölnlyckes bærekraftsmål, samtidig som det fremmer tverrfaglig samarbeid, kunnskapsdeling og oppdatert bærekraftsekspertise.

Overvåking av fremgang

Mölnlycke bruker nøkkelindikatorer (KPIer) for å spore fremdriften i arbeidet med selskapets bærekraftmål og fremme kontinuerlige forbedringsprosesser i hver funksjon, støttet av eksterne referansepunkter.