Surgical |

Jeden szpital wykonuje o 37% więcej zabiegów na sali operacyjnej przy użyciu ProcedurePak®

Zestawy zabiegowe zapewniają większą wydajność sali operacyjnej i optymalizację sali operacyjnej. Wiele badań potwierdza twierdzenie, że możliwa jest oszczędność czasu i dodanie większej liczby procedur do harmonogramu sali operacyjnej.

A photo of a person unpacking the contents of a Mölnlycke ProcedurePak.

Ponieważ zarządzanie czasem w opiece zdrowotnej, szczególnie w dziedzinie chirurgii, staje się coraz ważniejsze, szpitale aktywnie poszukują większej wydajności przy mniejszych zasobach. Jeden ze szpitali we Francji osiągnął znaczną poprawę wydajności sali operacyjnej, zgodnie z badaniem wydajności Mölnlycke ProcedurePak.

Dzięki wdrożeniu tac zabiegowych europejskie szpitale osiągnęły 40-55% oszczędności czasu na sali operacyjnej, co umożliwiło przeprowadzenie większej liczby zabiegów chirurgicznych – około 37% więcej zabiegów w jednym szpitalu we Francji.

Badanie, jak poprawić wydajność sali operacyjnej

Szpitale w Europie są tradycyjnie zaopatrywane w sterylne produkty do zabiegów chirurgicznych w pojedynczych opakowaniach. Do każdej procedury pielęgniarki na sali operacyjnej muszą zaopatrzyć się w narzędzia chirurgiczne na sali operacyjnej i zbierać wymagane materiały z magazynu jednostka po jednostce i ustawiać je wszystkie dla każdej procedury. Inne niezbędne kroki w celu uzyskania odpowiedniego materiału obejmują inwentaryzację i zamówienie, a także magazynowanie i transport.

Kierownictwo szpitala dąży obecnie do jak najskuteczniejszych procedur leczenia bez uszczerbku dla jakości i bezpieczeństwa. W związku z tym rośnie presja na obsługę większej liczby interwencji przy jednoczesnym poleganiu na niezmienionych zasobach1, 2. Optymalizacja procesów wewnętrznych w celu poprawy wydajności staje się coraz ważniejsza, a bardziej efektywne zarządzanie zapasami sali operacyjnej, aż do poziomu procedur, zostało zidentyfikowane jako sposób na osiągnięcie większej wydajności na sali operacyjnej.

Cel badania: Kwantyfikacja oszczędności czasu dzięki zestawom zabiegowym

Celem pracy było zbadanie efektów i ilościowe określenie oszczędności czasu przy wdrożeniu tacek ProcedurePak.

Metoda

Było to otwarte badanie prospektywne przeprowadzone jako studia przypadków w różnych szpitalach zlokalizowanych w Niemczech, Francji i Szwecji. W sumie użyto 26 różnych tacek ProcedurePak. W każdym ze szpitali zbadano proces materiałów jednorazowego użytku, od zamówienia materiałów po utylizację. Proces ten zazwyczaj składa się z 6 głównych procesów: zamówienie wewnętrzne i dostawa, odbiór towaru na oddziale chirurgicznym, przygotowanie i sprzątanie operacji, zamówienie zewnętrzne, odbiór towaru za pośrednictwem działu zakupów oraz fakturowanie.

Kroki można podzielić na podprocesy i działania. Na przykład główny proces – przygotowanie i oczyszczanie – można podzielić na 14 podprocesów lub 33 działania. Każdy etap procesu został opisany i zmierzony zarówno przed, jak i po wdrożeniu tacek Mölnlycke ProcedurePak. Na każdym etapie procesu zidentyfikowano czynniki czasowe i kosztowe poprzez badanie praktycznego zastosowania i pomiar czasu.

A graph showing that the total annual time-saving after implementation of Mölnlycke Procedure trays in Germany is 40 percent.

Całkowita roczna oszczędność czasu po wdrożeniu tacek ProcedurePak w Niemczech.

Wyniki: We wszystkich szpitalach osiągnięto oszczędność czasu na poziomie 40–59%

Wyniki badania pokazują, że po wprowadzeniu tacek ProcedurePak oszczędność czasu w procesie materiałów jednorazowego użytku w badanych szpitalach wyniosła od 40% do 59%.

 

A graph showing time in hours without trays as 4872 h and time with trays as 2179 h.

Wielkość oszczędności czasu zależy od kilku czynników, w tym od liczby różnych użytych tacek ProcedurePak, liczby komponentów w każdej tacce oraz liczby procedur wykonywanych przy użyciu tacek. Największą oszczędność czasu uzyskano w przypadku przygotowania i sprzątania gabinetu, co jest kluczowym wskaźnikiem dla inicjatyw związanych z gospodarką odpadami na salach operacyjnych. Oszczędność czasu wykazano również na innych etapach procesu. 
Zaoszczędzony czas został wykorzystany w różny sposób w zależności od indywidualnych celów szpitala, na przykład:

  • Wykonywanie dodatkowych zabiegów chirurgicznych, zapewnienie pacjentom szybszego leczenia i maksymalizacja wykorzystania zasobów sali operacyjnej
    • We francuskim szpitalu wykonano o 37% więcej zabiegów chirurgicznych po wdrożeniu.
    • W niemieckim szpitalu liczba interwencji wzrosła o 18% rocznie.
  • Szkolenie personelu.

Wnioski

Studia przypadków pokazują, że dzięki zastosowaniu niestandardowych zestawów zabiegowych Mölnlycke do zabiegów chirurgicznych na sali operacyjnej można uzyskać znaczne oszczędności czasu (40-59%). Uwolniony czas umożliwia wykonanie dodatkowych zabiegów chirurgicznych. Efekt finansowy tego zjawiska to obszar do dalszych badań.

    1. Berry M, Berry-Stolzle T, Schleppers A. Zarządzanie salą operacyjną i produktywność sali operacyjnej: przypadek Niemiec. Opieka zdrowotna Manage Sci 2008; 11:228–239.
    2. Frost i Sullivan (2004) Tworzenie przypadku biznesowego tacy procedur niestandardowych w Europie

Wybierz kraj

Zdobądź wiedzę, poznaj nasze produkty, uzyskaj wsparcie i nie tylko.

Poland

Brak dostępnych rynków

Znajdź oferty pracy, nasze raporty finansowe i nie tylko.

Mölnlycke korporacyjny

Jesteś pracownikiem służby zdrowia?

Ta strona internetowa zawiera informacje, które są przeznaczone wyłącznie dla pracowników służby zdrowia. Wybierając opcję "Tak, jestem", potwierdzasz, że jesteś pracownikiem służby zdrowia.

Nie, nie jestem pracownikiem służby zdrowia