Budowanie miejsca pracy jutra
Jako odpowiedzialny pracodawca firma Mölnlycke pracuje nad stworzeniem kultury troski o naszych współpracowników i zaczyna się od bezpieczeństwa. Realizujemy naszą wizję stania się liderem zrównoważonego rozwoju w naszej branży dzięki zdrowej, bezpiecznej i zaangażowanej sile roboczej, która stawia na różnorodność i integrację.
Bezpieczeństwo
Naszą wizją jest stworzenie ekosystemu miejsca pracy i opieki zdrowotnej, w którym eliminowane są wypadki, urazy i szkody. Nasze zaangażowanie w eliminację urazów i szkód ma kluczowe znaczenie dla wszystkiego, co robimy. Priorytetowo traktujemy dobre samopoczucie naszych pracowników, klientów i pacjentów, wspierając kulturę bezpieczeństwa i ciągłe doskonalenie w celu wyeliminowania urazów w miejscu pracy i zapewnienia bezpiecznych warunków we wszystkich naszych działaniach. To zobowiązanie rozciąga się na projektowanie naszych produktów, zapewniając, że są one nie tylko bezpieczne w użyciu, ale także poprawiają wyniki leczenia pacjentów.
-
Nasze stanowisko w sprawie bezpieczeństwa i higieny pracy
Aby zapewnić zrównoważone wyniki i wzmocnić naszą kulturę bezpieczeństwa, Mölnlycke inwestuje w widoczne programy przywództwa w zakresie bezpieczeństwa, globalne programy szkoleniowe dla pracowników i inicjatywy angażujące, a także utrzymuje zintegrowany system zarządzania środowiskiem, zdrowiem i bezpieczeństwem oraz ochroną (EHSS).
Nasz korporacyjny system zarządzania BHP napędza ciągłe doskonalenie we wszystkich aspektach BHP, w tym ustanawianie globalnych standardów, zapewnianie analizy przyczyn źródłowych wszystkich incydentów związanych ze straconym czasem, incydentów o wysokim potencjale i zdarzeń potencjalnie wypadkowych, szkolenia, roczne plany ulepszeń w zakładzie oraz przeprowadzanie audytów wewnętrznych i zewnętrznych. Mölnlycke włącza również naukę w całej organizacji poprzez comiesięczne spotkania dedykowanych globalnych zespołów ds. BHP i wymianę najlepszych praktyk. Nasz system zarządzania obejmuje wszystkie nasze istniejące zakłady produkcyjne, posiada certyfikat ISO 45001 i jest regularnie audytowany przez akredytowaną jednostkę w celu zapewnienia ciągłej zgodności.
Poprawa wyników w zakresie bezpieczeństwa opiera się na wdrożeniu solidnych procesów oraz konsekwentnym stosowaniu i doskonaleniu tych procesów we wszystkich naszych lokalizacjach. Podstawowe elementy naszego programu doskonałości w zakresie BHP koncentrują się na bezpieczeństwie ludzi, bezpieczeństwie procesowym, zdrowiu i dobrym samopoczuciu, a także bezpieczeństwie ludzkim i fizycznym.
Bezpieczeństwo w Mölnlycke koncentruje się na zapewnieniu bezpieczeństwa ludzi, informacji, aktywów i krytycznych procesów biznesowych przed umyślnymi zagrożeniami bezpieczeństwa zarówno na miejscu, jak i podczas podróży. Poziom standaryzacji procedur, procesów i szkoleń dla personelu zajmującego się bezpieczeństwem we wszystkich naszych lokalizacjach będzie nadal wzrastał.
Zachęcamy i wzmacniamy wszystkich naszych pracowników do aktywnego przyczyniania się do tworzenia pozytywnej kultury BHP. We wszystkich naszych zakładach produkcyjnych i centrali powołane są komisje ds. bezpieczeństwa i higieny pracy, w skład których wchodzą kierownicy, osoby odpowiedzialne za bezpieczeństwo oraz rada zakładowa lub przedstawiciele pracowników. Umożliwiają one kompleksowe konsultacje i uczestnictwo w tematach związanych z systemami BHP, oceną i doskonaleniem. Komisje przestrzegają lokalnych przepisów dotyczących porządku obrad i częstotliwości posiedzeń.
Gorąco zachęcamy naszych pracowników do zgłaszania swoich obaw w przypadku wystąpienia lub podejrzenia niewłaściwego postępowania (naruszenie prawa, kodeksu postępowania lub zasad i procedur Mölnlycke). W tym celu pracownicy mogą skorzystać z Infolinii ds. Etyki (online i telefonicznej), która jest obsługiwana przez zewnętrznego dostawcę. Opracowaliśmy zasady i procedury, aby zapewnić, że obawy zgłaszane przez pracowników są badane w sposób poufny. Ponadto Mölnlycke nie toleruje działań odwetowych wobec pracowników, którzy w dobrej wierze zgłaszają swoje obawy, wspierają lub uczestniczą w dochodzeniach. Aktywnie staramy się przeciwdziałać ryzyku działań odwetowych, docierając do pracowników, którzy zostali zidentyfikowani jako potencjalnie narażeni; Integrujemy większą świadomość w szkoleniach i komunikacji, aby upewnić się, że pracownicy potrafią rozpoznać działania odwetowe i wiedzą, jak zareagować.
Nasze wyniki w zakresie BHP są stale monitorowane i raportowane co miesiąc, z dokładnymi kontrolami w celu zapewnienia jakości danych. Naszym głównym wskaźnikiem KPI w zakresie bezpieczeństwa jest wskaźnik urazów spowodowanych nieobecnością w pracy przez pracowników. Zgłaszamy incydenty do władz lokalnych zgodnie z przepisami krajowymi. W 2024 roku odnotowano 0 ofiar śmiertelnych w wyniku urazów związanych z pracą lub złego stanu zdrowia, zarówno wśród pracowników Mölnlycke, jak i wykonawców. Mölnlycke uważa również, że zły stan zdrowia związany z pracą jest ważnym aspektem BHP; W związku z tym incydenty są śledzone i analizowane, a cele są wyznaczane w celu poprawy wydajności.
Bezpieczeństwo: cele i wyniki 2024
-
0Urazy i szkody (cel długoterminowy)
-
0Wskaźnik urazów spowodowanych nieobecnością w pracy (LTI) do 2030 r.
-
0Wskaźnik LTI w 2024 r.
Różnorodność, równość i inkluzywność (DE&I)
Dążymy do stworzenia inkluzywnego i sprawiedliwego miejsca pracy, w którym konsekwentnie uznajemy, wykorzystujemy i celebrujemy siłę różnorodności.
-
Nasze stanowisko w sprawie różnorodności, równości i integracji
Cenimy i celebrujemy różnorodność naszych pracowników, uznając, że napędza ona kreatywność, sprzyja innowacjom i zwiększa nasze możliwości rozwiązywania problemów. Różnorodność sprawia, że lepiej rozumiemy potrzeby naszych klientów, co pozwala nam dostarczać im najlepsze w swojej klasie rozwiązania.
Dążymy do stworzenia integracyjnego środowiska, w którym każdy pracownik może być autentyczny i mieć poczucie przynależności bez względu na pochodzenie kulturowe, sposób myślenia, styl osobisty, wcześniejsze doświadczenia, wiek, płeć, religię, język, pochodzenie etniczne, niepełnosprawność, orientację seksualną, wykształcenie, zawód, status społeczno-ekonomiczny lub jakąkolwiek inną unikalną cechę. Wzmacniamy i wspieramy grupy prowadzone przez pracowników, w których pracownicy spotykają się, aby wspierać sprawę, dzieląc się swoimi doświadczeniami, zapewniając mentoring i opowiadając się za pozytywnymi zmianami.
Wierzymy, że wszyscy pracownicy mają prawo do sprawiedliwego wynagrodzenia, świadczeń oraz możliwości rozwoju i awansu. Aby to osiągnąć, zapewniamy, że nasze wewnętrzne procesy są uczciwe i sprawiedliwe poprzez ciągłą analizę i wymianę informacji zwrotnych.
Cele na rok 2024
-
0Parytet płci dla liderów personalnych na wszystkich szczeblach
-
> 0Wynik indeksu zaangażowania DE&I
Wyniki 2024
-
0 %Liderki w 2024 roku
-
0Wynik DE&I Engagement Index w 2024 roku w skali 1 - 5
Zaangażowanie pracowników
Rozwijamy naszą działalność, szukając informacji zwrotnych za pośrednictwem Mölnlycke Pulse. Mölnlycke pulse składa się z przeprowadzanego dwa razy w roku badania zaangażowania, w ramach którego analizujemy nastroje pracowników na całym świecie i zbieramy informacje zwrotne na temat krytycznych obszarów doświadczenia pracowników. Ponadto zawiera ukierunkowane ankiety odprawowe z pytaniami związanymi z krytycznymi momentami, przez które przechodzi pracownik, takimi jak onboarding lub offboarding. Wyniki są analizowane, a następnie opracowywane są plany działania.
Zwiększanie możliwości przyszłych liderów
W Mölnlycke wierzymy, że nowych umiejętności można nauczyć się stosunkowo szybko, ale wiedza o biznesie jest budowana stopniowo przez lata i jest równie ważna, jak wykazywanie się odpowiednim nastawieniem.
Mölnlycke posiada kompleksowe ramy kariery i rozwoju, które obejmują przeglądy talentów w celu planowania sukcesji, a także szereg programów rozwoju przywództwa.