Soluciones sanitarias sostenibles

Los beneficios de una evaluación del ciclo de vida son dobles:

1. Informan la toma de decisiones internas, aseguran que los proyectos de mejora continua se centren en las áreas de mayor impacto y no causen impactos negativos no deseados, asegurando la mejor ruta para la innovación, hacia la solución sostenible que requieren tanto nuestros clientes como el gobierno interno.
2. Si se llevan a cabo con un estándar alto y consistente, permiten a los clientes reflejar con mayor precisión su impacto ambiental y comprender dónde también pueden enfocar la mejora.

Al hacer declaraciones de sostenibilidad a través de comparaciones de productos y servicios de LCA, Mölnlycke se adhiere a los siguientes principios:

• Emplear la misma metodología, supuestos y alcance utilizados para medir nuestros propios productos, garantizando una comparación equitativa dentro de nuestro portafolio.
• Compare el producto que se evalúa con el producto promedio de nuestra cartera, en lugar de con el de la competencia, para subrayar las mejoras y evitar afirmaciones engañosas.
• Cuando estén disponibles, utilice las reglas de categoría de productos (PCR) relevantes para la categoría de producto. Basadas en las PCR ISO 14040, ISO 14044, ISO 14025 definen las directrices para crear una Declaración Ambiental de Producto (DAP) para una categoría específica y pueden incluir promedios de la industria para comparar.

Al hacer declaraciones de sostenibilidad, la transparencia y la precisión son primordiales para Mölnlycke. Para evitar los riesgos de "lavado verde" y el daño potencial a nuestra reputación, es crucial que nuestras afirmaciones estén respaldadas por datos confiables y se adhieran a las pautas y estándares pertinentes.

Las evaluaciones del ciclo de vida de los productos individuales informan nuestro trabajo con una evaluación holística de la sostenibilidad de nuestra cartera que realizamos de manera sistemática y alineada con la metodología estandarizada.

Mölnlycke participa activamente en la promoción de una economía circular, incorporando prácticas circulares en toda su cadena de valor. Mölnlycke reconoce las posibilidades transformadoras en todas las facetas de su negocio con un enfoque colaborativo para proporcionar a sus clientes soluciones sostenibles que utilicen los recursos de manera responsable y creen un impacto ambiental mínimo, al tiempo que brindan el impacto social positivo óptimo.

Mölnlycke adaptó la metodología de categorización estandarizada, Evaluación de la cartera de productos sostenibles, de la herramienta de marco de cartera desarrollada por el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD) como adecuada para el propósito de una empresa de tecnología médica.

El enfoque de cartera de la compañía promueve el uso de productos más seguros y sostenibles, en comparación con los productos o servicios convencionales disponibles en el mercado, en todas las etapas de la cadena de valor. La responsabilidad de Mölnlycke se extiende a todo el ciclo de vida, desde el abastecimiento, el transporte, la fabricación hasta el uso del cliente y el final de la vida útil. La compañía evalúa el desempeño de sostenibilidad de todos los productos y servicios e incorpora el pensamiento de sostenibilidad en su proceso de innovación a través de conocimientos de diseño sostenible y herramientas de diseño ecológico.

Mölnlycke segmenta su cartera de productos en las siguientes tres categorías para reflejar los riesgos y oportunidades de sostenibilidad.

• Las "soluciones líderes" son soluciones que ofrecen importantes beneficios de sostenibilidad para los clientes en comparación con las alternativas convencionales en el mercado, al tiempo que brindan la misma o mejor funcionalidad y no tienen impactos adversos en ningún otro criterio de sostenibilidad.
• Los "performers" son soluciones que satisfacen las necesidades de los clientes y pacientes de Mölnlycke y no tienen un impacto positivo o negativo inmediato en términos de sostenibilidad.
• Los "transicionistas" son soluciones que tienen riesgos de sostenibilidad actuales o futuros conocidos, de acuerdo con las regulaciones o preocupaciones planteadas por las partes interesadas, como clientes, ONG y grupos públicos.

La información del análisis de la cartera se utiliza para apoyar la planificación de la cartera de productos a través de los procesos de marketing e innovación de la empresa. También ayuda a la empresa a relacionarse con los clientes con un enfoque en la sostenibilidad.