Eteenpäin, pysy tehokkaana
Mölnlycke OR tehokkuuden kumppanuusohjelma
Leikkaussalitehokkuuden merkitys on nyt suurempi kuin koskaan – niin kansalaisten tietoisuudessa kuin terveydenhuollon ammattilaistenkin prioriteeteissa.
Paine on kaikkien aikojen korkeimmalla tasolla
Suunniteltujen leikkausten kysyntä kasvaa jatkuvasti. Leikkaussalit ovat yksi sairaaloiden kustannusintensiivisimmistä yksiköistä – niiden kustannus on keskimäärin 46 dollaria minuutissa¹. Samaan aikaan terveydenhuollon henkilöstön uupumus ja loppuunpalaminen on maailmanlaajuinen huolenaihe.
Kaiken tämän keskellä pyritään hallitsemaan:
-
Budjettirajoitteita
-
Infektiotorjuntaa
-
Henkilöstöpulaa
-
Kestävän kehityksen tavoitteita
Lisäksi lopullinen tavoite on tarjota enemmän potilaita kattavaa ja parempaa hoitoa. Tuotannon lisääminen edellyttää kuitenkin tarkkaa tasapainottelua.
Tehokkuus on keskeinen ajuri leikkaussalissa. Jo useiden vuosien ajan on ollut vallalla suuntaus saavuttaa enemmän vähemmällä.
Leikkaussalitehokkuus tarkoittaa kuitenkin enemmän kuin pelkkää toimenpiteiden määrän kasvattamista:
-
Resurssien tuhlauksen välttäminen
Materiaalit, energia, työpanos, raha ja aika
-
Tuotteiden saatavuuden varmistaminen
Oikeat, korkealaatuiset tuotteet ovat saatavilla jokaiseen toimenpiteeseen
-
Räätälöity ratkaisu
Suunniteltu juuri kyseistä toimenpidettä varten
Tehottomuus voi tulla kalliiksi
- Tuotteiden puute ja väliin jääneet leikkaukset
- Yhä kasvava jono hoitoa odottavia potilaita
- Uusintaleikkaukset, jos onnistumista ei saavuteta ensimmäisellä kerralla
- Lisääntynyt kuormitus ja uupumus hoitohenkilöstössä
- Enemmän jätettä ja käyttämättömiä tuotteita
Mikä on vaikutus... potilaisiin? henkilöstöön? ympäristöön?
Ongelman ratkaisemiseksi yhteistyö on avainasemassa.
Miten tehokkuuskumppanuus toimii
Mölnlycke ProcedurePak® on paljon muuta kuin räätälöity ja laadukas toimenpidepakkaus. Se on pitkäaikainen kumppanuuskonsepti, joka auttaa sinua löytämään sujuvamman ja tarkoituksenmukaisemman toimintatavan – se ohjaa kohti tehokkaampia prosesseja ja tuo lisäarvoa sekä leikkaussalissa että sen ulkopuolella.
Lähestymistapa jakautuu kolmeen keskeiseen vaiheeseen:
-
1. Esianalyysi
Tämä kriittinen ensimmäinen vaihe antaa sinulle yhdessä kanssamme mahdollisuuden tarkastella sairaalasi prosesseja kokonaisvaltaisesti alusta alkaen.
-
2. Eteenpäin pääseminen
Kun tilanteesi on täysin ymmärretty, Mölnlycken omistautunut tiimi tukee sairaalaa johtopäätösten pohjalta toimimisessa ja olemassa olevien toimintatapojen kehittämisessä.
-
3. Tehokkuuden ylläpitäminen
Tehokkuuskumppanuuden kolmas vaihe on suunniteltu tukemaan uusia käyttöön otettuja toimintatapoja ja ylläpitämään tehokkuutta säännöllisten seurantatapaamisten, arviointien ja päivitysten avulla.
1. Esianalyysi
Mölnlycke työskentelee tiiviissä yhteistyössä kanssasi:
- Arvioidakseen nykyiset toimintatapasi
- Osallistaakseen keskeiset sidosryhmät ja hyödyntääkseen heidän näkemyksiään ja asiantuntemustaan
- Ymmärtääkseen budjettirajoitteesi ja auttaakseen kohdentamaan kustannukset oikein
- Määritelläkseen tavoitteet, keskeiset mittarit ja päämäärät
- Laatiakseen selkeän kokonaiskuvan nykytilanteesta ja tunnistaakseen tehokkuusmahdollisuudet ainutlaatuisen Value Report -raportin avulla
- Tarjotakseen asiantuntijaohjeita ja suosituksia kestävän kehityksen edistämiseksi hyödyntämällä digitaalisia ratkaisuja
- Laatiakseen yksilöllisesti räätälöidyn ehdotuksen ja toteutussuunnitelman
2. Eteenpäin pääseminen
Mölnlycke tukee sinua kehityksen seuraavassa vaiheessa seuraavin keinoin:
- Toimittamalla korkealaatuisia, näyttöön perustuvia tuotteita ja ratkaisuja
- Tekemällä säännöllistä yhteistyötä sidosryhmien kanssa edistymisen, haasteiden ja mahdollisuuksien kartoittamiseksi
- Tarjoamalla kattavaa tukea käyttöönottoon sekä koulutusta ja ohjeistusta
- Antamalla käyttöösi Mölnlycke Portalin, jonka avulla voit hallita toimenpidepakkauksiasi, tunnistaa kestävämpiä tuotevaihtoehtoja ja paljon muuta
3. Pysy tehokkaana
Toiminta keskittyy seuraaviin osa-alueisiin:
- Jatkuva tuki ja sidosryhmäyhteistyö
- Parhaiden käytäntöjen jakaminen, yhdenmukaistaminen ja yhteistyön edistäminen muiden sairaaloiden kanssa
- Tavoitteiden saavuttamisen arviointi säännöllisten kumppanuuskatsauksien kautta:
-
Selkeä yleiskatsaus nykytilanteesta ja uusien tehokkuusmahdollisuuksien tunnistaminen ainutlaatuisen Value Reportin avulla
-
Kustannusten ja ennusteiden tarkastelu
-
Koulutuksen ja osaamisen kehittämistarpeiden arviointi
-
Logistiikkavaihtoehtojen arviointi
Aloita tänään
Poistetaan aikaa vievät, arvoa tuottamattomat toiminnot ja vapautetaan resursseja siihen, mikä todella merkitsee. Ota yhteyttä Mölnlycken edustajaan jo tänään ja selvitä, mitä hyötyä sairaalasi voisi saada Mölnlycke OR Efficiency Partnership -ohjelmasta – sekä kuinka päästä alkuun.
Ota yhteyttäViittaukset
- Smith et ai. Käyttöhuoneen ajan kustannukset. Ortopedian liiketoiminnan lehti. 2022; Osa 2, nro 4