Löydä tehokkain leikkaussalityönkulku

Mikä tekee leikkaussalin työnkulusta tehokkaan? Optimaalinen leikkaussalin kokoonpano ei koostu ainoastaan henkilökunnan suorittamista vaiheista ja prosesseista, vaan myös siitä, miten kirurgiset instrumentit valitaan, säilytetään ja asetellaan käyttöön. Leikkaussalitehokkuus syntyy ihmisten työskentelytapojen ja käytössä olevien työkalujen välisestä saumattomasta vuorovaikutuksesta. Tämä vuorovaikutus määrittää sen, kuinka hyvin henkilöstö löytää oman optimaalisen työnkulkunsa ja sitä kautta pystyy toimimaan sujuvammin, tuottavammin ja potilasturvallisuutta tukien. Suurempi tavoite on maksimoida arvo: saada enemmän aikaan käytettävissä olevilla resursseilla – vähemmällä jätteellä, alhaisemmilla kustannuksilla ja paremmalla prosessitehokkuudella.

Joustava leikkaussalin tehokkuus

ProcedurePak®-ratkaisujen avulla leikkaustiimit voivat valita kaikki tarvittavat komponentit tiettyyn toimenpiteeseen – ja saada ne toimitettuna yhdessä, käyttövalmiissa pakkauksessa. Tällä ratkaisulla saavutetaan suurempi tavoite: lisätään turvallisuutta ja tehokkuutta leikkaussalissa sekä säästetään merkittävästi aikaa, rahaa ja jätettä.

Käyttäjien todentamia tuloksia ProcedurePak-ratkaisuilla:

• Jopa 40 % nopeampi valmisteluaika¹
• Lyhyemmät valmistelu-, avaus- ja asetusajat, mikä mahdollistaa jopa 37 % enemmän toimenpiteitä¹
• Merkittävästi vähemmän pakkausmateriaalia – jopa 90 % vähemmän pakkausjätettä² ³
• Pienemmät kokonaiskustannukset: jopa 54 % alempi laskutus¹, vähentää sekä tuote- että logistiikkakuluja¹ ²
• Suurempi tarkkuus ja johdonmukaisuus jokaisessa toimenpidekokoonpanossa²

Kokonaisvaltaisen käsittelytehokkuuden arvo

Tehokkuus ja kustannussäästöt syntyvät läpi koko käsittelyprosessin – ei ainoastaan leikkaussalissa. Jokainen vaihe tuo lisäarvoa: alkaen siitä hetkestä, kun leikkaustiimi konfiguroi toimenpidekohtaisen pakkauksensa, aina varastointiin, kuljetukseen, leikkauksen valmisteluun, laskutukseen sekä hallinnollisiin ja hankintaan liittyviin toimiin asti.

Nämä konkreettiset hyödyt tuottavat mitattavaa arvoa. Ajansäästö voidaan käyttää esimerkiksi kapasiteetin kasvattamiseen jolloin voidaan suorittaa enemmän toimenpiteitä. Vaihtoehtoisesti vapautunut aika voi mahdollistaa leikkaussalihenkilöstön lisäkoulutuksen tai perehdytyksen kehittämisen.

Mahdollisia lisäarvoa tuottavia osa-alueita ovat kestävä kehitys (mukaan lukien ympäristö, yhteiskunta ja hallinto eli ESG), tuottavuus sekä riskien vähentäminen. Arvo on todellinen – ja sen esiin tuominen voi olla sinun käsissäsi.

Leikkaussalitehokkuuden arvotekijät: Kestävä kehitys

Kestävä kehitys on merkittävä muutosvoima sairaaloissa ja leikkaussaleissa. ESG-agenda (ympäristö, yhteiskunta ja hallinto) nähdään yhä useammin arvonlähteenä, ei vain sääntelyn aiheuttamana kustannuksena. Kun kestävyyden näkökulma liitetään osaksi leikkaussalien tehokkuusmittareita, avautuu mahdollisuus saavuttaa konkreettista, monitasoista hyötyä.

ProcedurePak- asiakasräätälöidyt pakkaukset tuottavat arvoa sekä ympäristön että ihmisten näkökulmasta.

Jopa 90 %:n vähennys pakkausjätteessä, optimoidut varastotasot ja vähentyneet kuljetustarpeet ovat merkittäviä ympäristöparannuksia.

Kun henkilöstön tarpeet otetaan huomioon, asiakasräätälöidyt pakkaukset ja sujuvat työnkulut tukevat parempia työskentelytapoja. Ne vapauttavat leikkaussalihenkilöstölle enemmän aikaa potilaisiin keskittymiseen, vähentävät turhaa kuormitusta ja tukevat olennaisten tehtävien sujuvaa hoitamista. ProcedurePak-asiakasräätälöidyt pakkaukset helpottavat leikkaussalitiimien työtä.²

Leikkaussalitehokkuuden arvotekijät: tuottavuus

Jokaisella terveydenhuollon organisaatiolla on paineita tuottaa enemmän vähemmällä – turvallisesti. Erityisesti merkittävien ruuhkautumisten aikana. Miten sairaalat voivat uudistaa leikkausaikatauluja? Leikkaussalikapasiteetin ja tuottavuuden parantaminen haastavissa olosuhteissa on haasteellista. Isossa-Britanniassa tehdyssä 500 terveydenhuollon ammattilaisen tutkimuksessa⁴ jopa 70 % leikkaussalien henkilökunnasta oli kuitenkin samaa mieltä siitä, että räätälöidyt toimenpidetarjottimet tukevat leikkaussalien tehokkuuden parantamista.

ProcedurePakin avulla voit lisätä suorittamiesi toimenpiteiden määrää jopa 37 %^1, mikä lisää olemassa olevien leikkaussaliresurssien kapasiteettia. Toimenpidekohtaiset tarjottimet voivat myös parantaa toimenpidekohtaisten kustannusten hallintaa. Hallinnollisessa ja logistisemmassa mielessä räätälöidyt proseduuritarjottimet voivat tuoda lisäarvoa vähentämällä ylitöitä, yksinkertaistamalla laskutusta ja seurantaa sekä tekemällä tilaus- ja toimitusprosesseista sujuvampia ja helpompia.

Leikkaussalitehokkuuden arvotekijät: Riskien vähentäminen

Terveydenhuollon ammattilaiset työskentelevät kovassa paineessa ja henkilöstön vaihtuvuus sekä työuupumus ovat merkittäviä haasteita. Kun resursseja on vähemmän ja huomattava osa ajasta kuluu lisäarvoa tuottamattomiin tehtäviin – kuten yksittäisten komponenttien keräämiseen, purkamiseen sekä erilaisiin valmistelu- ja puhdistustoimiin – kohtaa leikkaushenkilökunta monia kuormitustekijöitä, jotka voivat lisätä riskejä leikkaussalityössä.

Riskit kasvavat kun sekä kirurgit että leikkaussalihenkilökunta joutuvat suorittamaan enemmän toimenpiteitä rajallisilla resursseilla. Leikkaussalin työnkulun virtaviivaistaminen asiakasräätälöidyillä toimenpide pakkauksilla voi kuitenkin auttaa vähentämään henkilöstön kuormitusta ja parantamaan potilasturvallisuutta.

Kun yksittäisiä pakkauksia tarvitaan vähemmän ja aikaa sekä vaivaa säästyy keräily-, käsittely- ja avaamisvaiheissa, virheiden riski pienenee ja leikkaussalin sisäinen liikkuminen (esimerkiksi leikkaussalialueella) vähenee. Nämä parannukset tukevat laadun ja kustannusten hallintaa, sillä käsittely- ja logistiikkaprosessit yksinkertaistuvat ja ovat helpommin hallittavissa.

Leikkaussalin tehokkuuden saavuttaminen: Et ole yksin

Mölnlycken avulla et ole yksin leikkaussalitehokkuuden parantamisessa ja tehostamisessa. Konsultoivalla lähestymistavallaan Mölnlycke toimii kumppanina varmistaakseen, että saavutat parhaan mahdollisen tehokkuuden niin ProcedurePak-toimenpidepakkausten käyttöönotossa kuin leikkaussalin työnkulkujen ja käytäntöjen kehittämisessä.

Kumppanuus työnkulun kehittämiseksi – ja arvon maksimoimiseksi

Kuinka saavuttaa mahdollisimman suuri arvo ja tehokkuus leikkaussalissa?
Miten lisätä tuotantoa ja nähdä konkreettiset aika-, kustannus- ja ympäristövaikutukset? Kaikki alkaa sujuvasta työnkulusta – ja Mölnlycke auttaa sen saavuttamisessa.

Tarjoamme arvoraportin, joka perustuu saksalaisen Institute for Workflow Management in Health Care (IWiG) -instituutin suunnittelemaan prosessiin. Tämä raportti räätälöidään juuri sinun organisaatiosi tilanteeseen ja pohjautuu yksityiskohtaiseen analyysiin leikkaussalin materiaalinhallinnasta, ajansäästöistä ja prosessien tehostamisesta.

Raportti analysoi nykyisiä leikkaussaliprosesseja ja vertailee niitä ProcedurePak®-ratkaisuihin, tunnistaen mahdolliset tehokkuus- ja arvonlisäedut.

Kun Mölnlycke on rinnallasi, voit:

• Hyödyntää kestävämpiä prosesseja, jotka tukevat sekä henkilöstöä että ympäristöä – esimerkiksi jätteiden määrän vähentämisen, optimoitujen varastotasojen ja työn sujuvoitumisen kautta. Näin vapautuu aikaa potilaisiin keskittymiseen.

• Lisätä tuottavuutta lisäämällä toimenpiteiden määrää, parantamalla kustannustehokkuutta per toimenpide ja virtaviivaistamalla prosesseja.

• Vähentää riskejä optimoimalla logistiikkaa, minimoimalla keräilyvirheet sekä vähentämällä käsiteltävien ja avattavien pakkausten määrää.

Kun arvo on integroitu kaikkiin toiminnan osiin, tuotantoa voidaan lisätä kirurgisten muottien avulla – ei vain leikkaussalissa, vaan koko sairaalan tasolla. Me autamme sinua saavuttamaan tämän tarjoamalla:

• Kumppanuuden muutoksen läpiviemisessä: nykytilan arviointi, sidosryhmien näkemykset, KPI-tavoitteiden määrittely, tehokkuusmahdollisuuksien tunnistus, asiantuntijaneuvonta sekä räätälöity ehdotus ja toteutussuunnitelma.

• Jatkuvan tuen: näyttöön perustuvat ratkaisut, säännölliset edistymispäivitykset, esteiden ja mahdollisuuksien tunnistaminen, täysimääräinen käyttöönottoapu, henkilöstön koulutus sekä pääsy Mölnlycke-portaaliin.

• Kumppanuusarvioinnit ja suorituskyvyn seuranta: KPI-mittareihin perustuva kehityksen arviointi, parhaiden käytäntöjen jakaminen ja yhteistyö muiden sairaaloiden kanssa.