Vooruitgang boeken, efficiënt blijven
Mölnlycke OR Efficiency Partnership-programma
De belangrijke rol die efficiëntie speelt in de OK is nog nooit zo groot geweest in zowel het publieke bewustzijn als op de agenda van zorgverleners.
De druk is nog nooit zo hoog geweest
De vraag naar electieve chirurgie neemt toe. Operatiekamers zijn een van de meest kostenintensieve afdelingen van een ziekenhuis - ze kosten gemiddeld $46 per minuut1. Burn-out en uitputting van zorgpersoneel is een wereldwijd probleem. Dit alles terwijl men probeert om te gaan met:
- Budgetbeperkingen
- Infectiebeheersing
- Personeelstekorten
- Doelstellingen op het gebied van duurzaamheid
Bovendien is het behandelen van meer patiënten voor een betere zorg het uiteindelijke doel. Het verhogen van de doorvoer vereist echter een zorgvuldige evenwichtsoefening.
Efficiëntie is een belangrijke drijfveer in de operatiekamer. De trend om meer te doen met minder is al enkele jaren ingezet. OK-efficiëntie is meer dan het verhogen van de doorvoer:
-
Verspilling van grondstoffen vermijden
Materialen, energie, inspanningen, geld en tijd
-
Zorgen voor productbeschikbaarheid
De juiste kwaliteitsvolle producten zijn beschikbaar voor elke ingreep
-
Een oplossing op maat
Op maat gemaakt voor de desbetreffende ingreep
Inefficiënt zijn kan gepaard gaan met hoge kosten
- Gebrek aan producten en niet uitgevoerde ingrepen
- Een groeiende wachtlijst van patiënten die wachten op een behandeling
- Herhaalingrepen, als het niet van de eerste keer goed is
- Meer stress en burn-out bij het medisch team
- Meer afval en ongebruikte producten
Wat is de impact... op uw patiënten? Op uw personeel? Op de planeet? Om het probleem op te lossen is samenwerking essentieel.
Hoe uw partnership voor OK-efficiëntie werkt
Mölnlycke ProcedurePak® is zoveel meer dan op maat gemaakte proceduretrays van hoge kwaliteit. Het is een partnership voor de lange termijn die u helpt uw flow te vinden, slimmere en efficiëntere manieren van werken te vinden en waarde toe te voegen in de operatiekamer en daarbuiten.
De aanpak bestaat uit drie belangrijke stappen:
-
1. Pre-analyse
De eerste belangrijke stap in het proces, het inventariseren van de bestaande situatie, geeft u, in samenwerking met ons, de mogelijkheid om de processen binnen uw ziekenhuis van nul af aan te herzien.
-
2. Vooruitgang boeken
Het toegewijde team van Mölnlycke begrijpt uw situatie volledig en ondersteunt ziekenhuizen bij het opvolgen van de bevindingen en het verbeteren van bestaande werkwijzen.
-
3. Efficiënt blijven
De derde stap in het OR Efficiency Partnership is bedoeld om de nieuw geïmplementeerde werkwijzen te ondersteunen en de efficiëntie te behouden door middel van regelmatige check-ins, evaluaties en aanpassingen.
1. Pre-analyse
Mölnlycke werkt met u samen om:
- Uw huidige aanpak te evalueren
- In gesprek te gaan met belanghebbenden om inzichten en expertise vast te leggen en te integreren
- Inzicht te krijgen in de budgetten en met u samen te werken om de kosten op de juiste plaatsen onder controle te houden
- Objectieven, belangrijkste prestatie-indicatoren en doelen te definiëren
- Een duidelijk overzicht te geven van uw huidige situatie en efficiëntiemogelijkheden te identificeren aan de hand van ons unieke Value Report
- Deskundig advies, begeleiding en aanbevelingen toe te passen inzake duurzaamheid met behulp van onze digitale oplossingen
- Een op maat gemaakt voorstel en implementatieplan te formuleren
2. Vooruitgang boeken
Mölnlycke werkt met u samen om dit te bereiken via de volgende principes:
- U voorzien van kwalitatief hoogstaande, evidence-based producten en oplossingen
- Regelmatig overleg voeren met belanghebbenden over vorderingen, belemmeringen en mogelijkheden
- Volledige implementatieondersteuning, training en opleiding voorzien
- U toegang geven tot de Mölnlycke Portal om uw trays te beheren, duurzamere producten te zoeken, enz.
3. Efficiënt blijven
Door te werken via de volgende contactpunten:
- Een voortdurende ondersteuning en betrokkenheid van belanghebbenden bieden
- De prestaties beoordelen ten opzichte van de doelstellingen door middel van regelmatige partnershipevaluaties:
-
- Een duidelijk overzicht geven van de huidige situatie en verdere efficiëntiemogelijkheden identificeren door middel van ons unieke Value Report
- Een evaluatie van de uitgaven en raming
- Beoordeling van lopende trainings- en opleidingsbehoeften
- Logistieke mogelijkheden beoordelen
- Het delen van best practices bevorderen, afstemmen en samenwerken met andere ziekenhuizen
Ga vandaag nog aan de slag
Laten we activiteiten die geen waarde toevoegen schrappen en tijd maken voor wat belangrijk is. Neem vandaag nog contact op met onze Mölnlycke-vertegenwoordiger voor meer informatie over wat uw ziekenhuis kan winnen met het Mölnlycke OR Efficiency Partnership-programma en hoe u van start kunt gaan.
Neem contact met ons opReferenties
- Smith et al. Cost of Operating Room Time. Journal of Orthopaedics Business. 2022; Vol 2, No 4