Om op de lange termijn consistente resultaten te behalen en onze veiligheidscultuur te versterken, investeert Mölnlycke in zichtbare leiderschapsprogramma's op het gebied van veiligheid, wereldwijde trainingsprogramma's voor medewerkers en initiatieven om medewerkers te betrekken bij het bedrijf, en onderhouden we een geïntegreerd beheersysteem voor milieu, gezondheid en veiligheid (EHS).

Ons EHS-beheersysteem zorgt voor voortdurende verbetering in alle aspecten van OHS, waaronder het vaststellen van wereldwijde normen, het analyseren van de hoofdoorzaak van alle incidenten met werkverlet, incidenten met een hoog risicopotentieel en bijna-ongelukken, training, jaarlijkse verbeterplannen voor de vestigingen en het uitvoeren van interne en externe audits. Mölnlycke zorgt er ook voor dat de hele organisatie van elkaar leert door middel van toegewijde maandelijkse EHS-teamvergaderingen en het delen van best practices. Ons managementsysteem dekt 90% van onze productielocaties. Het is gecertificeerd volgens de ISO 45001-norm en wordt regelmatig gecontroleerd door een geaccrediteerde instantie om ervoor te zorgen dat het systeem blijft voldoen aan de norm.

Het verbeteren van de veiligheidsprestaties is gebaseerd op het hanteren van robuuste processen en het consequent toepassen en verbeteren van deze processen op al onze vestigingen. De kernelementen van ons OHS-kwaliteitsprogramma richten zich op veiligheid van mensen, procesveiligheid, gezondheid en welzijn, evenals op menselijke en fysieke veiligheid.

Het veiligheidsbeleid van Mölnlycke is gericht op het waarborgen van de veiligheid van mensen, informatie, bedrijfsmiddelen en bedrijfskritieke processen tegen moedwillige bedreigingen, zowel binnen onze muren als onderweg. Het aantal gestandaardiseerde procedures, processen en trainingen voor het personeel dat te maken heeft met veiligheid in al onze vestigingen zal steeds blijven toenemen.

We stimuleren en moedigen al onze werknemers aan om actief bij te dragen aan het creëren van een positieve OHS-cultuur. In al onze productievestigingen en hoofdkantoren zijn gezondheids- en veiligheidscommissies opgericht, bestaande uit managers, veiligheidsverantwoordelijken en vertegenwoordigers van de ondernemingsraad of medewerkers. Deze maken inclusief overleg en deelname mogelijk over onderwerpen als veiligheid en gezondheid op het werk, evaluatie en verbeteringen. De commissies volgen de lokale voorschriften wat betreft agenda en frequentie van de vergaderingen.

We moedigen onze medewerkers sterk aan om hun bezorgdheden te uiten als ze wangedrag ervaren of vermoeden (overtreding van de wet of van de Gedragscode of het beleid en de procedures van Mölnlycke). Hiervoor kunnen medewerkers gebruikmaken van het ethisch meldpunt (online en telefonisch) dat wordt ondersteund door een externe dienstverlener. We hebben beleid en procedures ontwikkeld om ervoor te zorgen dat bezorgdheden van medewerkers vertrouwelijk worden onderzocht. Bovendien tolereert Mölnlycke geen vergeldingsmaatregelen tegen medewerkers die te goeder trouw hun bezorgdheden uiten of onderzoeken ondersteunen of eraan meewerken. We proberen risico's op vergelding proactief aan te pakken door contact op te nemen met medewerkers van wie is vastgesteld dat ze mogelijk risico lopen; we integreren een grotere bewustwording in training en communicatie om ervoor te zorgen dat medewerkers vergelding kunnen herkennen en weten hoe ze moeten reageren.

Onze OHS-prestaties worden voortdurend bijgehouden en maandelijks gerapporteerd, waarbij de kwaliteit van de gegevens grondig wordt gecontroleerd. Onze belangrijkste KPI voor veiligheid is het aantal ongevallen met verzuim onder medewerkers. We rapporteren incidenten aan de lokale autoriteiten in overeenstemming met de nationale wetgeving. In 2024 waren er 0 dodelijke slachtoffers als gevolg van werkgerelateerde verwondingen of ziekte, zowel onder medewerkers van Mölnlycke als bij onderaannemers. Mölnlycke gelooft ook dat werkgerelateerde gezondheidsproblemen een belangrijk aspect zijn van OHS. Daarom worden alle gevallen bijgehouden en geanalyseerd en worden er doelstellingen bepaald om de prestaties te verbeteren.

We waarderen en prijzen de diversiteit van onze medewerkers, omdat we erkennen dat dit de creativiteit aanwakkert, innovatie bevordert en ons probleemoplossend vermogen vergroot. Doordat we divers zijn, begrijpen we de behoeften van onze klanten beter en kunnen we hen de beste oplossingen aanbieden.

We zetten ons in voor de creatie van een inclusieve omgeving waarin elke medewerker zichzelf kan zijn en zich thuis voelt, ongeacht zijn culturele achtergrond, denkwijze, persoonlijke stijl, eerdere ervaringen, leeftijd, geslacht, religie, taal, etniciteit, handicap, seksuele geaardheid, opleiding, beroep, sociaaleconomische status of andere unieke eigenschappen. We versterken en ondersteunen medewerkersgroepen, waar medewerkers samenkomen om een zaak te steunen door hun ervaringen te delen, mentorschap te bieden en te pleiten voor positieve verandering.

We zijn van mening dat alle medewerkers recht hebben op een eerlijke beloning, voordelen en ontwikkelings- en doorgroeimogelijkheden. Om dit te bereiken zorgen we ervoor dat onze interne processen eerlijk en rechtvaardig zijn door continue analyse en het delen van feedback.