Trycksår vs tryckskada
Huruvida man kallar det ett "trycksår", en "tryckskada", "liggsår" eller "decubitus" beror på var i världen man befinner sig. Oavsett benämning är problemet globalt. Trycksår utvecklas i olika stadier och kan bli djupa vävnadsskador som ibland kräver kirurgi. De är också mottagliga för allvarliga komplikationer.
Aktuella riktlinjer för att förebygga trycksår
Det finns flera välrenommerade riktlinjer, både internationella och regionala. För Europa, som Benedict nämner, kom de första EPUAP-riktlinjerna ut 2009 och har sedan dess uppdaterats, senast 2019 och 2025. Han är positiv till hur väl riktlinjerna sprids, men uttrycker oro över att implementeringen är ojämn.
Se de internationella kliniska riktlinjerna för förebyggande och behandling av trycksår/skador.
Strategier för att förebygga trycksår
Benedict anser att de mest effektiva strategierna för att förebygga trycksår vanligtvis innebär att man kombinerar flera insatser och integrerar dem i det dagliga arbetet.
Han erkänner att det kan vara svårt att få stöd från icke-klinisk personal, såsom inköp- och ekonomiansvariga, vars engagemang är avgörande för att säkerställa att initiativen får rätt stöd.
Att bygga ett starkt affärsunderlag för förebyggande av trycksår
Benedict föreslår att man kopplar fördelarna direkt till kostnadsbesparingar för att visa på det positiva ekonomiska utfallet av ett program för att förebygga trycksår, särskilt när man talar med inköps- och ekonomispecialister. Till exempel, när man diskuterar påverkan på vårdtidens längd, är det viktigt att använda data som visar kostnaden per vårddygn.
Han föreslår också att man tänker bortom kortsiktiga besparingar och, där det är möjligt, undersöker den ekonomiska effekten av förbättrade vårdresultat i ett bredare hälso- och sjukvårdsperspektiv över längre tid.
Datainsamling för att visa nyttan av att förebygga trycksår
Slutligen förklarar Benedict vilken typ av data han anser att kliniker bör samla in och presentera, både för att bygga det mest övertygande underlaget och för att själva förstå vilka insatser som är mest effektiva.
Se intervjun med Benedict Stanberry
Benedict Stanberry, grundare och direktör för IHLM, Oxford, Storbritannien
